學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，這是田家庵區(qū)對幸福的具體解讀。如今，通過不懈努力，夢想正變?yōu)楝F(xiàn)實——寫滿幸福的民生答卷
激戰(zhàn)正酣的校安工程建設、拔地而起的廉租房小區(qū)、統(tǒng)一規(guī)范的社區(qū)衛(wèi)生服務站、訂單式的農民工培訓……炙熱的盛夏季節(jié)，走進田家庵區(qū)，一項項民生工程的有序推進，濃墨重彩地描繪著和諧幸福的畫卷。
今年省市下達的35項民生工程，田家庵區(qū)共實施24項，區(qū)為民辦實事項目20項。上半年，全區(qū)共4項民生工程提前完成：區(qū)美好鄉(xiāng)村4個中心村公共服務體系建設配套資金1000萬元已落實到位；新型農村合作醫(yī)療參合人數(shù)為98397人，參合率達112%；開展就業(yè)技能培訓20期，完成培訓人次1110人；確認計生獎扶人數(shù)294人，發(fā)放資金29萬元，確認特扶人數(shù)318人，發(fā)放資金46.7萬元。
“一號工程”夯實民生根基
走進該區(qū)計生服務站，整潔的病房、干凈的床位，讓人倍感溫馨。“區(qū)服務站投入使用以來，服務環(huán)境明顯改善，服務業(yè)務得到進一步拓展，我們將進一步提高服務人員的水平，為廣大的育齡群眾提供更加優(yōu)質的服務，真正把計生惠民工程落到實處”,區(qū)計生服務站負責人如是說。
田家庵區(qū)加快推進“幸福田家庵”、“四宜”之區(qū)建設的同時，進一步明確把促進就業(yè)、完善社會保障制度等民生工程作為工作中的重中之重，列為區(qū)委、區(qū)政府的“一號工程”。同時，積極調整支出結構，合理分配財力，將新增財力向民生工程傾斜，切實將錢用在為民辦實事。今年，全區(qū)民生工程總投入資金為17911.69萬元，其中區(qū)級配套資金3127.95萬元已全部到位。
為保障民生工程順利實施，該區(qū)制定了《田家庵區(qū)民生工程橫向協(xié)調推進機制》、《田家庵區(qū)民生工程縱向協(xié)調推進機制》等規(guī)章制度，保障民生工程工作有章可循。公開民生工程項目建設信息，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。并且按照“年初有計劃、資金有保障、實施有章法、過程有督查、年終有考核”的要求，實行“常督查、周調度、月通報、年考核”制度，不斷加大督查考核力度，及時掌握工程情況，加快項目實施進度，上半年，共開展各類督查20余次。
“包保責任”落實民生舉措
“沒想到我沒花一分錢，社區(qū)就上門給我辦了居民養(yǎng)老保險。”朝陽街道柏園社區(qū)張秀英老人特別高興地說。原來，街道社區(qū)工作人員考慮到她行動不便，工作人員主動上門為她辦理了居民養(yǎng)老保險參保登記。
該區(qū)嚴格落實目標責任，實行區(qū)幾大班子領導包項目制，按照“誰主管、誰負責”的原則，出臺具體工作措施，區(qū)政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民生工程實施單位簽訂目標責任書。將民生工程的目標任務細化分解，把目標任務細化到時間段，細化到具體單位、具體人員，確保了件件有人抓、事事有人問、樁樁有落實。通過健全縱向和橫向推進機制，鞏固了區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導，各部門負責實施，社會廣泛參與的工作格局。
在轄區(qū)內對民生工程建設全過程進行公示，接受群眾監(jiān)督。落實責任主體，做到“誰受益、誰管護”，加強對已建成項目的養(yǎng)護管理。對照政策要求，加大檢查力度，補助類項目重點檢查了審核、公示、審批等程序是否規(guī)范，補助資金是否及時、足額、準確發(fā)放到位；工程類項目重點檢查是否按要求按規(guī)定標準建成，是否建立健全運行管理的維護制度；培訓類項目重點檢查資金管理是否規(guī)范等。
改善民生實實在在，惠及群眾方方面面。該區(qū)民生工程由點及面，由淺入深，穩(wěn)步推進，不斷惠及萬家百姓，城鄉(xiāng)居民生活幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升。
“民生答卷”，讓老百姓生活切實得到改善，也體味到黨和政府對群眾利益的深情牽掛。區(qū)主要負責人對此感慨道：“我們一定要扎扎實實來推進民生工程建設，一定要緊緊和人民群眾聯(lián)系在一起，堅持從群眾中來，到群眾中去；聽取方方面面的意見，充分吸納好的意見、總結好的做法，努力把好事辦好、辦出成效、辦到人民群眾的心坎上。”
（通訊員 趙明康）
