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真抓實干轉作風 優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展
【字體: 】 發(fā)布時間:2022/5/19 10:18:17   【打印】【關閉】
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“我們這個項目得到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,區(qū)相關部門及鄉(xiāng)政府的大力支持下,從項目落地到投產僅用了3個月時間。目前,公司每天可供營養(yǎng)配餐20000份。”日前,記者走進位于潘集區(qū)的安徽禾品匯餐飲管理有限公司,一條條生產線正在有序運轉。企業(yè)負責人告訴記者,企業(yè)計劃投入二期工程,擴大生產規(guī)模和經(jīng)營范圍,增加企業(yè)用工人數(shù),為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。

今年以來,潘集區(qū)積極轉變作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,推動各項工作積極穩(wěn)妥有序開展,一季度16項考核指標中有6項指標位居全市前三位。其中,地區(qū)生產總值71.5億元,同比增長9.7%,居全市縣區(qū)第1;累計實現(xiàn)工業(yè)增加值51.1億元,同比增長15.2%,居全市縣區(qū)第1。

積極轉變作風,凝聚發(fā)展合力

在不久前召開的潘集區(qū)委常委會(擴大)會議上,一股轉作風、提效率的清流洋溢在會場。大家在認清形勢中堅定了信心,也在對標找差中進一步認清了差距、明確了目標、找準了路徑,激發(fā)起比學趕超、爭先進位創(chuàng)一流的干勁。

在潘集區(qū)轉作風、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展動員大會上,大家普遍認識到:營商環(huán)境的好壞,取決于干部作風,必須要把轉變作風,當成一件大事、要事、長久事來抓,進行一場徹底的“自我革命”,讓全區(qū)干部的優(yōu)良作風成為高質量發(fā)展的“強心劑”,真正凝聚起強大的發(fā)展合力。

為此,潘集區(qū)要求廣大干部群眾要有規(guī)矩意識,樹立榮譽觀念,提升專業(yè)能力,實行閉環(huán)管理, 對標先發(fā)地區(qū),提高政務服務能力,減少企業(yè)和個人辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事流程,讓效率高起來,讓速度提起來。

日前,潘集區(qū)政務服務中心辦稅大廳接到某公司會計的電話,公司因業(yè)務發(fā)展需要,急需辦理法人變更,涉及到個人股權轉讓問題。辦稅廳工作人員主動提供涉及資料,幫助填寫相關內容,告知稅收管理員聯(lián)系方式,成功幫助該企業(yè)完成業(yè)務辦理,實現(xiàn)涉稅服務“足不出戶事能辦、急事要事馬上辦、咨詢解答幫助辦”的特色辦稅方式,為納稅人提供了貼心便捷的服務。

為做好疫情防控期間的政務服務,潘集區(qū)以群眾需求為己任,在政務服務線下實體大廳暫停服務的情況下,積極推行“網(wǎng)上辦、掌上辦”等服務方式,引導群眾通過安徽政務服務網(wǎng)、“皖事通”APP等渠道辦理業(yè)務,確保疫情期間政務服務渠道暢通。本輪疫情以來,潘集區(qū)政務服務中心共提供咨詢1000余人次,受理網(wǎng)上辦件1100余件,較好滿足了疫情期間企業(yè)和群眾的辦事需求,為助力疫情防控發(fā)揮了積極作用。

優(yōu)化營商環(huán)境,推動高效招商

農本集團潘集區(qū)涉農產業(yè)項目、非離子表面活性劑項目、淮南市潘集區(qū)共享電動單車組裝生產投放運營項目、年產40萬立方米加氣混土板材生產線等8個招商引資項目簽約,完成年度目標任務的40%;安徽豆牛氏食品科技有限公司項目、淮南市中小學生營養(yǎng)餐(中央廚房)集中配送等5個招商引資項目開工,總投資規(guī)模3.6億元,均為工業(yè)項目,其中億元以上工業(yè)項目2個。

今年一季度,潘集區(qū)堅持把招商引資作為發(fā)展經(jīng)濟的“牛鼻子”,積極打造優(yōu)良的營商環(huán)境,高效推動招商引資,全區(qū)克服疫情影響,引進億元以上省外項目資金11.55億元,完成年度目標任務的25.67%,高于序時進度0.67個百分點。

但潘集區(qū)委、區(qū)政府也清醒地認識到:干部作風不實,重部署輕落實現(xiàn)象依然存在;營商環(huán)境硬件不足、軟件跟不上、服務不細致,依然是努力方向;為民辦實事敢啃硬骨頭的韌勁不足,群眾滿意度有待提升。

為此,潘集區(qū)各級黨委政府采取務實的措施,強長板優(yōu)勢、補短板差距,以月保季、以季保年,創(chuàng)新服務模式抓推進,對新簽約的重點項目,創(chuàng)新行政審批新舉措,大幅度縮短項目開工準備時間。在抓好疫情防控基礎上,采取“線上線下”,利用“熱線”、微信、視頻等多種形式大力宣傳推介潘集,形成“引進一個項目、帶來一批”的聯(lián)動效應。同時,對產業(yè)項目建設全部落實區(qū)級領導、部門領導和具體責任人的“三級包保制”,確保項目引得進、落得實、建得快、見效早。

傾情為企服務,牢記群眾期盼

疫情防控期間,潘集區(qū)高度重視服務“煤電化氣”企業(yè)生產,特別是針對招商引資企業(yè)給予了重點關注,在了解到中安聯(lián)合、潘一實業(yè)、田集電廠、新鴻藥業(yè)等企業(yè)因實施封閉管控導致民生物資運輸補給不便等實際情況后,第一時間成立了由多部門組成的工作專班,建立了“服務招商引資企業(yè)保供群”,及時發(fā)布農副產品種類、價格及企業(yè)需求。

針對不同企業(yè)產品需求,該區(qū)制定“服務招商引資企業(yè)保供產品一覽表”,確定22家超市以及北城菜市場作為保供單位,并由專人每日統(tǒng)計超市和菜市場糧油、蔬菜、肉類等儲備情況,制定無接觸配送流程,為保供物資運輸車輛辦理通行證43張次,有力保障了企業(yè)的日常生活物資。

4月22日,在田集電廠門前,蘆集鎮(zhèn)戴樓村蔬菜專業(yè)合作社負責人楊景山看著一車3000多斤酥瓜,被工人打包裝成一袋袋,一會兒就銷售一空,他拉著一道來的蘆集鎮(zhèn)工作人員的雙手,由衷地感謝蘆集鎮(zhèn)在疫情期間為種植戶尋市場找銷路,解燃眉之急。

潘集區(qū)作為蔬菜輸出基地,卻因疫情導致群眾賣菜成了最急迫的問題。該區(qū)統(tǒng)籌安排商促局、農村局主動聯(lián)系當?shù)厝罕姷氖卟私y(tǒng)一配送給保供單位,通過搭建疫情期間農產品保暢通道,鏈接農戶與企業(yè)、聯(lián)通保供助農供應鏈,共同助力疫情防控期間的農產品的銷售與供給,實現(xiàn)群眾收益增加和企業(yè)生活保障“雙贏”,全力守好群眾的“菜籃子”。(特約記者 柏松)

(責編:湯寧  初審:孫繼奎  終審:沈國冰)

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