八公山區(qū)畢家崗街道自圓滿完成社區(qū)黨組織換屆以來，立足實際，聚焦難點，堅持黨建為引領，以網格化管理為載體，初步探索形成“黨建+網格”的基層治理新思路，切實打通服務群眾“最后一公里”，開啟換屆后“開門一件事”。
堅持黨建引領，科學劃分網格。該街道根據社區(qū)實際，本著“黨組織建在網格上、網格走進群眾中”的工作理念，按照“包保領導+網格指導員+網格長+專職網格員+微網格志愿者”五級網格服務模式，把街道全社區(qū)劃分為25個網格。按照“人員全配備、力量全整合”的要求，選優(yōu)配齊網格長9人，專職網格員22人，八公鄰里微網格志愿者50名，形成了社區(qū)網格化管理“一格一員，一員多能”的運行模式，提升了社區(qū)服務管理水平。
堅持黨建引領，強化責任壓實。該街道各社區(qū)成立網格化管理工作領導小組，由社區(qū)黨組織書記任組長，副書記任副組長，其他“兩委”班子成員為組員，統(tǒng)籌、協(xié)調、推動網格化管理工作。按照網格化管理要求，網格員依托“e治理”手機APP平臺，在所屬網格內采集信息、掌握民情、上報問題，實現主動發(fā)現問題，高效解決問題的治理效果，做到“責任全壓實”。
堅持黨建引領，精準服務民生。該街道在網格化管理的基礎上，踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想，創(chuàng)新形成“群眾點單、網格派單、網格員接單”的工作方法，積極引導群眾“有事兒找網格”，主動參與社區(qū)事務管理，積極構建“共建共治共享”的治理格局。同時，將政策宣傳、矛盾化解、人居環(huán)境等涉及群眾切身利益的重點工作納入網格管理，實現問題發(fā)現在網格、資源整合在網格、問題解決在網格，切實打通服務群眾的“最后一公里”。（記者 何婷婷 通訊員 江娟）
