今年以來，為著力解決“入園難”問題，潘集區(qū)積極謀劃學(xué)前教育項目工程。按照“早謀劃、早實施、早見效”的原則，推進(jìn)學(xué)前教育項目實施。
2021年潘集區(qū)學(xué)前教育項目任務(wù)為新建一所幼兒園，即潘集工程技術(shù)中等專業(yè)學(xué)校附屬幼兒園，根據(jù)前期的謀劃落實，3月份工程項目已開工建設(shè)，為保質(zhì)保量完成項目建設(shè)任務(wù)，潘集區(qū)采取多種措施，力爭今年秋季開學(xué)投入使用。
為了確保項目工程進(jìn)度，加強(qiáng)工程調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中遇到困難和問題，潘集區(qū)教育局成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求施工單位合理安排時間，倒排工期，確保工程按照時間節(jié)點完成，項目辦制定分月節(jié)點進(jìn)度計劃，項目領(lǐng)導(dǎo)小組不定期到現(xiàn)場督查，時時掌握項目進(jìn)度，要求施工單位在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程建設(shè)進(jìn)度。確保項目在今年9月份投入使用。
潘集區(qū)堅持把工程質(zhì)量作為監(jiān)管的重點，通過加大監(jiān)督檢查力度，督促各方責(zé)任主體認(rèn)真履行職責(zé)，建立有效工作機(jī)制，全面加強(qiáng)施工、監(jiān)理等各方主體執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)行為，確保工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。按程序規(guī)范管理，與審計、住建等部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工程的過程管理。進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)的檔案管理，把從工程開工建設(shè)到竣工驗收各個環(huán)節(jié)中形成的檔案，按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范資料建設(shè)，不斷提高工程項目資料的整理、歸檔、保存工作水平。（特約記者 柏 松 通訊員 蘇本江）
