——2018年大通區(qū)組織工作綜述
黨的十九大報告在新時代黨的建設總要求中鮮明提出“不斷提高黨的建設質量”，這是新時代組織工作必須答好的新考卷。2018年，大通區(qū)委組織部門堅持以政治建設為統(tǒng)領，著力在選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎、重創(chuàng)新求突破等方面下功夫，努力答好新時代組織工作新答卷。
突出政治建設，始終做到旗幟鮮明講政治
政治性是組織工作的第一屬性。區(qū)委組織部門把講政治體現(xiàn)到主責主業(yè)上、落實到具體行動中。
堅持追根斷源，從嚴從實抓好巡視整改。區(qū)委召開專題會議，研究制定整改清單，強化督促檢查，確保盤點銷號。建立健全長效機制，先后印發(fā)了《年輕干部在重點崗位掛職鍛煉制度》等20項制度文件。
強化理論武裝，補足精神之“鈣”。采取中心組學習、專題培訓、集中輪訓、支部集中學習等方式，推動習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神入腦入心、見行見效。區(qū)委組織部組織開展3期專題輪訓班，實現(xiàn)副科級及以上黨員干部全覆蓋；全區(qū)累計舉辦17期集中輪訓班，輪訓黨員干部5800人次。
嚴肅政治生活，繃緊紀律之“弦”。把全面從嚴治黨要求貫穿于基層組織建設全過程，創(chuàng)新實施“月審制”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對各村、社區(qū)黨組織開展“三會一課”、黨員活動日等黨內組織生活開展情況進行每月抽查審核。
強化督查指導，抓牢責任之“本”。制定了基層黨建“三個清單”，健全完善基層黨建督導工作制度，把基層黨建工作抓在日常、嚴在經(jīng)常。謀劃籌建全區(qū)黨建工作指導站，創(chuàng)新成立了大通工業(yè)園非公黨建指導站，實現(xiàn)全區(qū)各領域基層黨建指導督查常態(tài)化。
貫徹新時期好干部標準，選好用好管好中堅力量
為政之道，首在擇人。區(qū)委組織部門堅決貫徹新時期好干部標準，選拔培養(yǎng)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部。
突出政治標準選人用人。全面貫徹落實好干部“20字”標準，嚴格民主推薦、預審報告、任用票決、任前公示、全程紀實等制度，從源頭上把好選人用人關，區(qū)本級連續(xù)兩年被評為市管領導班子綜合考核“好”等次。
注重抓實年輕干部選育。建立全區(qū)年輕干部精準選拔培養(yǎng)信息庫，先后選拔20名中青年干部赴環(huán)保、招商、脫貧攻堅等崗位掛職鍛煉，其中35周歲以下優(yōu)秀年輕干部12名。
注重加強領導班子建設。健全完善干部考核評價機制，推行區(qū)管領導班子和領導干部“黨建+發(fā)展”的綜合考核模式，發(fā)揮考核對干部的激勵鞭策作用。
注重強化干部教育監(jiān)管。全年累計分層分類培訓黨員干部839人次，出臺《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟罚⒔∪蒎e糾錯機制，幫助干部放下包袱、勇于作為。
著力夯實執(zhí)政根基，提高基層黨建質量
欲筑室者，先治其基。區(qū)委組織部門以高質量完成村和社區(qū)“兩委”換屆等工作為抓手，推動基層黨組織建設全面進步。
高質量完成村和社區(qū)“兩委”換屆。試點開展選拔機關事業(yè)單位赴村任職工作，4名40周歲以下的優(yōu)秀事業(yè)單位干部成功高票當選為村黨組織書記。換屆后，村（社區(qū)）黨組織書記、村（居）委會主任“一肩挑”比例達到了59%。
夯實基層黨建工作基礎。投入465萬元完成13個村活動場所新建和改擴建任務，將500余萬元村、社區(qū)黨組織運轉經(jīng)費和服務群眾專項經(jīng)費納入財政預算。從區(qū)、鄉(xiāng)選拔51名優(yōu)秀干部組建扶貧工作隊，2018年5個貧困村集體經(jīng)濟收入均達到了8萬元以上，較2017年增幅達60%。
打造基層黨建亮點品牌。提升黨性教育“紅色專線”，增加專題片《烏金淚》《鐵軍精神永傳承》《新四軍詩詞》等學習教材，建成大通區(qū)黨性教育研討交流中心，采取“跟班導學+現(xiàn)場導學”的模式，先后承接省內外各類培訓百余期，受教育黨員干部達1.6萬人次。在全市率先成立首家基層黨建工作指導站。創(chuàng)建黨建工作示范點，打造完成上窯鎮(zhèn)窯河村等特色黨建工作區(qū)級示范點35個。
聚焦服務高質量發(fā)展，蓄積人才資源新優(yōu)勢
國以才治，業(yè)以才興。區(qū)委組織部門積極創(chuàng)優(yōu)人才政策，為大通高質量發(fā)展集聚更多優(yōu)秀人才。
該區(qū)開展鄉(xiāng)村企業(yè)家人才隊伍建設摸底，共摸排出鄉(xiāng)村企業(yè)22家、村級專業(yè)合作社5家，各類鄉(xiāng)村企業(yè)家28人，17名縣級領導干部每人聯(lián)系2名基層專業(yè)人才。推動省市“50·科技之星”等創(chuàng)新團隊建設，安徽唐興機械裝備有限公司入選省級創(chuàng)新團隊。引導非公企業(yè)與安徽大學、合肥工業(yè)大學、西安交通大學等高校聯(lián)系，推動企業(yè)與高校項目戰(zhàn)略合作。
打鐵必須自身硬。開展“書香支部”建設，開辦“周末黨建課堂”，先后舉辦10期，培訓人員460余人次，打造了組工干部隊伍政治理論水平和綜合業(yè)務能力升級的“加油站”。（記者 朱慶磊 編輯 湯寧）
