企業(yè)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，要想增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高管理者與員工的素質(zhì)是必不可少的內(nèi)容。但一個(gè)時(shí)期以來(lái)，社會(huì)上打著各種奇異主題概念的企業(yè)培訓(xùn)大行其道，名稱一個(gè)比一個(gè)新奇，價(jià)位一個(gè)比一個(gè)高，培訓(xùn)的科目也是讓人眼花繚亂，僅“情緒管理”一個(gè)科目就可以變幻出多種花樣，如針對(duì)老板的有“號(hào)啕大哭”、“砸擊發(fā)泄”、“氣功洗腦”，針對(duì)員工的有“放聲大笑”、“男女擁抱”、“跪地爬行”等。類似的培訓(xùn)難說(shuō)對(duì)企業(yè)的發(fā)展及增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)帶來(lái)積極的作用，弄不好還會(huì)帶來(lái)其他不良后果，例如，日前《南方都市報(bào)》就有這樣一則報(bào)道，企業(yè)家黃某為提升自我不惜重金參加了一個(gè)叫“豐盛人生”的主題培訓(xùn)班，在接受“強(qiáng)按入水閉氣體驗(yàn)恐懼”培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，導(dǎo)師和培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人將黃某按入水中讓其體驗(yàn)恐懼，30秒后才讓浮出水面呼吸幾秒，反復(fù)多次后，黃某終因無(wú)力掙扎慘遭溺水，經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
縱觀對(duì)企業(yè)人員類似的培訓(xùn)，雖然花樣多，卻是實(shí)用少，雖然收費(fèi)高，卻是效果差，一般都是找?guī)讉�(gè)所謂的專家，什么行業(yè)發(fā)展培訓(xùn)大師、實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)大師、企業(yè)管理培訓(xùn)大師、營(yíng)銷培訓(xùn)大師、影響力培訓(xùn)大師、潛力激發(fā)培訓(xùn)大師等，這些大師們又多是找一些諸如比爾蓋茨、卡耐基、喬布斯之類的人所周知的宏大案例，大講特講一番，他們雖然唱的是曲，說(shuō)的是理，但卻脫離實(shí)際，對(duì)企業(yè)發(fā)展及增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力沒有多少實(shí)際效果。企業(yè)發(fā)展的愿望越迫切，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，這種需求就越大越多。盡管需要培訓(xùn)的人員很多，而各種良莠不齊的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更多，所以它們必須要在林立的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中想辦法凸顯自己，于是便大肆渲染，虛張聲勢(shì)，以吸引更多的人員，致使一些培訓(xùn)內(nèi)容越來(lái)越離譜，越來(lái)越奇異，越來(lái)越“跑偏”。
我們并不反對(duì)在對(duì)企業(yè)人員培訓(xùn)方面的創(chuàng)新，但這種創(chuàng)新必須要建立在具有針對(duì)性、實(shí)效性的基礎(chǔ)之上，要具有系統(tǒng)性、計(jì)劃性、科學(xué)性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)，使企業(yè)管理水平和整體素質(zhì)上一個(gè)新臺(tái)階。另外，由于各企業(yè)所處行業(yè)不同、發(fā)展階段不同、管理人員及員工整體素質(zhì)不同、存在的問題不同，所需的培訓(xùn)內(nèi)容自然異同，無(wú)論是企業(yè)自行組織培訓(xùn)還是選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)，都要立足現(xiàn)實(shí)，切莫好高騖遠(yuǎn)，更不能被那些所謂的“專家”、“大師”給忽悠了。
(老 叢)
