本網(wǎng)訊 今年，毛集實驗區(qū)為確保重大招商引資項目落地，不斷完善一系列項目管理機制和“一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切圍著項目干”的得力舉措，使項目早日落地有聲。
分包項目機制。這個區(qū)對簽約項目及時進行分類，確定區(qū)里14位主要負(fù)責(zé)人對重大項目實行幫辦責(zé)任制度，對簽約項目實行全程跟蹤服務(wù)，定期召開簽約項目推進工作協(xié)調(diào)會，及時解決簽約項目推進中存在的困難和問題。
目標(biāo)推進機制。毛集實驗區(qū)制定了招商引資第一引資人獎勵辦法，建立了“目標(biāo)預(yù)期、過程推動、結(jié)果評估”為主要內(nèi)容的全方位目標(biāo)實現(xiàn)推進機制，并把簽約項目履約落地納入領(lǐng)導(dǎo)干部的目標(biāo)考核機制中，確保簽約項目履約落地。
服務(wù)工作機制。在重點盯緊重大項目的基礎(chǔ)上，這個區(qū)進一步強化服務(wù)意識，建立了“保姆式”和“零距離、一站式”工作機制，對重大投資項目實行聯(lián)審、聯(lián)批、聯(lián)辦，簡化辦事程序，縮短辦事時間，加快審批速度；外商投資項目實行全程代辦，使投資商與群眾零接觸，與辦事部門零接觸，為來毛集投資的客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進簽約項目盡快落到實處。
責(zé)任追究機制。在簽約項目履約落地工作中，毛集實驗區(qū)還建立了“五制八不準(zhǔn)”等嚴(yán)格的責(zé)任追究制，對于工作不落實，辦事拖沓、效能低下，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，落實不到位，失職瀆職，致使簽約項目不能履約落地的，都要按照責(zé)任追究制嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
目前，投資總額18.8億元的康盛糧油、海頓影視基地等10個項目正在開工建設(shè)，節(jié)能植物草毯、太陽能光伏發(fā)電、廣香園食品深加工等項目，都在緊鑼密鼓地進行前期籌備。 （李長政）
