——專訪滁州日報社總編輯王青
說到對淮南的印象，滁州日報社總編輯王青回憶道：學(xué)生時代讀到那句“橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳”，此后便對這片神奇的土地向往之。后來，知悉“風(fēng)聲鶴唳”“草木皆兵”等成語出自淮南，更增加了對淮南的認(rèn)識。近年來，王青多次來淮，深感淮南發(fā)展日新月異，尤其是在創(chuàng)建全國文明城市方面，取得了可圈可點(diǎn)的成績，在全國產(chǎn)生廣泛影響。
談及媒體融合，王青認(rèn)為，媒體融合發(fā)展，“融”是媒體的內(nèi)容、渠道、平臺、技術(shù)、經(jīng)營、市場的共融共享，“合”就是媒體人才、資本、資源等要素的有效整合。“發(fā)展”就是媒體要實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一。融合是手段，發(fā)展才是目的。在融合中，要注意解決好五個方面的問題。一是指揮系統(tǒng)構(gòu)建問題，重組指揮調(diào)度系統(tǒng)；二是采編力量調(diào)配問題，“海陸空炮”立體作戰(zhàn)；三是發(fā)稿順序先后問題，什么稿件第一批次，什么內(nèi)容第二、第三批次推送、發(fā)表；四是考核機(jī)制搭建問題，實(shí)行全媒體考核；五是要素保障問題，人、財(cái)、物、服務(wù)力量等，都要圍繞融媒體轉(zhuǎn)，確定保障好。
近幾年，滁州日報社不斷優(yōu)化媒體融合發(fā)展規(guī)劃，完善融媒體發(fā)展布局，切實(shí)加快各類新媒體尤其是移動端平臺的發(fā)展布局。2017年，掌上滁州APP用戶總數(shù)、滁州在線微信粉絲數(shù)呈現(xiàn)雙重爆發(fā)式增長態(tài)勢；2018年，滁州日報社把滁州日報微博、滁州日報皖東晨刊微信納入新媒體統(tǒng)一運(yùn)營管理，整合了資源優(yōu)勢，優(yōu)化了全媒體產(chǎn)能。如今，滁州網(wǎng)、滁州手機(jī)報、掌上滁州APP、滁州日報微博、皖東晨刊微博、滁州網(wǎng)官方微博、滁州在線微信公眾號、滁州日報皖東晨刊微信公眾號八大平臺，各領(lǐng)風(fēng)騷。
滁州日報社依托內(nèi)容優(yōu)勢引領(lǐng)發(fā)展優(yōu)勢，率先在內(nèi)容上進(jìn)行融合探索，并取得實(shí)效。2015年，皖東晨刊與新媒體聯(lián)動，開辟了“你問政我跑腿”專欄，立足網(wǎng)絡(luò)問政，借助媒體力量，切實(shí)為市民解決了一批問題；2016年，滁州日報與新媒體聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)“政務(wù)新聞即時報”，確保重大新聞事件在主流媒體上不失聲、主動發(fā)聲，在社會上形成較好反響；2018年，皖東晨刊與新媒體聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)“民生、社會新聞即時報”，采寫報道老百姓關(guān)心的新聞，起到主動引導(dǎo)輿論的作用；2016年起，時逢重大活動和會議，如兩會、農(nóng)歌會等，開啟“一次生成多次發(fā)布”的全媒體運(yùn)作模式。由報社主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各科室負(fù)責(zé)人推動執(zhí)行，由采編中心統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，按照網(wǎng)站、客戶端、微博、微信、手機(jī)報、報紙的順序依次發(fā)布，實(shí)現(xiàn)立體式報道。多次的融合實(shí)戰(zhàn)提升了信念，錘煉了隊(duì)伍，檢驗(yàn)了機(jī)制，鍛煉了平臺。（記者 張雪峰 編輯 湯寧）
